批判殺到、シリコンバレー銀行、LGBT+の活動で破産か？

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　シリコンバレー銀行は最近、約9ヶ月間CRO（最高リスク責任者）を置かずに18億ドルの損失を公表し、破綻した。2022年4月から2023年1月までの間、CROなしで運営されていた。SVBの前リスク責任者は2022年4月に退社し、2023年1月まで後任がいなかった。

　イギリス支社勤務のリスク管理責任者のジェイ・アーサパ（Jay Ersapah）は、実際の仕事の責任よりも多様性推進のアジェンダを重視したことで苦情を受けるようになった。彼女はさまざまなLGBTQ+の取り組みや1カ月にわたるプライドキャンペーンなどを企画した。

　アーサパは、EMEAプライドのタウンホールでモデレーターを務めたり、同行のグローバルプライドのタウンホールでパネリストを務め、有色人種のレズビアンとしての観点から自身の経験を共有したりした。彼女の経歴には、シティやバークレイズ、コンサルタント会社のデロイトなどで働いた経験も記されています。

　シリコンバレー銀行CEOのグレッグ・ベッカーは、「深く多面的な金融サービスの経験」を持つ人物だと彼女を支持している。

　しかし、アーサパがLGBTQ+の問題に関心を抱いていることが明らかになったことで、批判的な意見も出ている。あるフェイスブックユーザーは、「（SVBの）取締役会は、覚醒した資格のためにそこにいる多様な採用者で満たされている。彼らは皆自分の代名詞を持っている」と批判した。

　以下はネット上でのコメント。

　「実際の技術や能力ではなく、覚醒理念に基づいてお金を管理させるとこうなるのだ。」

　「この破綻した銀行の預金者が、その多様性をすべて享受していることを願う」

　「多様性は君たちの強みなんだから。」

　「Get woke, go broke」

　「SVBの金融リスク責任者Jay Ersapahは、リスク評価よりも、LGBTQ問題など、銀行でもっと重要なプロジェクトに忙殺されていたのかもしれない」

　「確かに、“覚醒”が事故の直接原因ではない。しかし、彼らは “覚醒”ではなく、銀行に集中すべきだった。その集中力の欠如が、誤った判断につながった可能性もある。」